人材採用の基準「オウンドメディアリクルーティング」とは？

オウンドメディアリクルーティングと言われて、思わずうっとなったかもしれませんが、これからはおこのオウンドメディアリクルーティング（Owned Media Recruiting：OMR）が重要になってきます。

病院や施設の求人ってどのようにしているかといえば、看護協会やハローワーク、職業紹介所、口コミ、友人のお誘いなどなどだと思います。

　看護協会やハローワークなどへは心理的に行けないとおもうような人もいて、職業紹介所を使用するケースも多いのが現状です。

話がそれてしまいましたが、求人において、外部に委託するケースが圧倒的ということなんです。それってつまり、自分の施設のことを本当に知らない人が、自分の施設の魅力をPRして働きたい人をつなぐってことですよね。これではうまくいかないのも事実。

　だって、本当に大切なことは共有できていないから、思い違いが生じて、思っていた現場とは違うってなるわけです。

　また、総合病院でありがちなのですが、大きな病院はいろいろできると思うから選ぶという看護師が多く、大きな病院の魅力は「ときに応じて自分の適正を理解してその道を選択できる」と思っている人が多いです。つまり、適正を見極めるようなチャンスがあり、選択ができるという期待感をもっているということです。

　でも実際はどうでしょうか？

人材不足になり、穴が空き、仕方なく興味もない分野に異動させる。

これは、入職したときの期待を裏切ることになり、結果退職の意思が芽生えるきっかけとなります。結局、組織のコマだったのか・・・。私はもっと〇〇がしたかったと。

もちろん、それが組織運営のために必要なことではあることも理解できますが、働くものの意思の確認もなく一方的に行っていれば不満が募るのは当然です。

組織運営を含めて、スタッフの意思はどれほど反映されるのか？

組織は一体に何をこの社会に提供するものなのか？

職場に対していろいろな疑問がわくと思います。

それを一つずつ解決していくことによってここでなら私は活躍できる、働ける、働きたいとなっていきます。

医療において業務内容はほとんど一緒です。

「患者様の診療をスムーズに進め、療養生活の質を高める。」

　これだけではやっぱりわからないことがいっぱいです。

改めて、なぜこの病院で働き続けているのか職員にインタビューをしてみて、組織が期待されている役割について理解を深めていってはいかがでしょうか？

しっかりと施設の魅力を発信して採用につなげる。

いつまでも外部のリクルーターにお願いしていては解決しません。

2019年は魅力発信元年として取り組みを始めていきましょう！

＜参考リンク＞

▶メルカリもサイボウズも始めていた。人材獲得法「オウンドメディアリクルーティング」とは

▶出会うための情報発信「ジョブディスクリプション（Job Description）」とは？